大家都在讲转型，从两个角度简单分享我的想法，一个我想讲讲，我们觉得整个行业该做一个什么样的转型，另外稍微讲讲我们达泰做的事情。

　　从转型的角度，我想刚才早上和多嘉宾，包括很多主题发言的嘉宾都讲了很多战略上，布局上，网络化，专业化，我个人感觉，这个都是操作层面上的东西，我们国内最需要的转型是什么呢？是心态上的转型，整个产业链的参与者，从LP到GP，都对私募股权这个行业有重新的认识和了解，他可能以前炒房子赚了一些钱，他就觉得PE也是可以炒的，特别是媒体很多炒的说PE暴富什么的，很多人是抱着这个心态进来的，我相信很多LP未来一两年会失望的，LP心态要转型。长期投资这个行业，是能赚钱，而且赚的钱，像美国的统计数字，一个私募股权基金的回报率，买股票，买房地产，或者买一些什么衍生产品等等，赚的钱是很多的，但是不能赚快钱，所以LP群体心态得做调整，GP群体心态也得做调整。所以在国外成熟市场，PE赚钱，主要是作为一个成熟的有经验的投资人，你得参与到企业，发现价值，创造价值，实现价值，整个全程参与能赚到钱。所谓发现价值，就是在你的同行没觉得这个职业赚钱的时候，你进去，这得需要你的行业经验，你的企业管理的经验，同时不光是一个被动的投资人，在创造价值的过程中，得帮助企业，帮助企业家，把这个企业发展得更好，前提是企业发展得好，这是GP心态的调整。

　　从企业家的角度，心态也得做调整。如果企业家能考虑到这一点，他就不应该把他的股票当大白菜一样地卖掉，要考虑到我这个股权让出去，我要找一个跟我合作三五七年的合作伙伴一样，七年之后，如果企业起来，大家找到赚钱的途径。就整个行业，产业链不同的环节的参与，就要心态调整。调整完了之后，后面的东西都是水到渠成的。

　　回到头来，简单讲讲，达泰2012年做些什么？因为两年前成立的时候，就预计到资本市场会有周期，这个行业可能在不久的将来，也会经过洗牌，所以咱们成立之初，就做好这个准备，今年做的事情，从战略上来说，坚持原来的战略就可以，只是继续深化、细化。

　　另外加强跟我们的LP，包括投资大众的沟通。

　　最后也希望得到咱们媒体界朋友的帮助吧。谢谢！